Mijn methodiek als adviseur of klankbord

Stap 1: In de eerste sessie onderzoeken we wat er speelt en wat jullie willen bereiken. Soms spreek ik meerdere mensen en waar nodig doe ik wat desk research.

Stap 2: Ik maak een offerte waarin ik bevestig wat ik heb gehoord en wat ik voor stel als aanpak.

Stap 3: We gaan aan de slag. Afhankelijk van het vraagstuk zet ik verschillende kanten van mijn 30 jaar ervaring in. Ervaring leert dat een vraagstuk meerdere insteken vraagt, bijvoorbeeld advies over de strategie, optimalisatie van marketing of HR, inzet van storytelling, management ondersteuning of een coachingstraject. Wanneer ik denk dat iemand uit mijn netwerk jullie nog beter kan helpen schakel ik die in overleg in.

Stap 4: Regelmatig checken we of we nog de juiste koers varen en waar nodig stellen we bij.

Mijn methodiek als coach

Stap 1: In de eerste sessie onderzoeken we wat er gebeurt. Vanuit het model van Lingsma (zie plaatje) kijken we net alleen naar jou maar ook naar de context waar je last van hebt. Vervolgens komen we tot een coach doel (coachvraag) en bepalen we hoe veel sessies we denken daar voor nodig te hebben. Meestal is 7 a 8 sessies voldoende.

Stap 2: Ik maak een overeenkomst op waarin ik bevestig wat ik heb gehoord en wat we hebben afgesproken. Zo kan dat voor ons allebei leidend zijn gedurende het traject.

Stap 3: We gaan aan de slag. In elke sessie breng jij actuele situaties in waarin jij wilt leren iets anders te doen. Dat noem ik ‘warme broodjes’. In de sessie stel ik methodieken voor die daar bij passen. Ik werk vaak vanuit moderne cognitieve gedragstherapie (zoals ACT en Voice Dialogue) en de positieve psychologie. We zoeken steeds naar haalbare stappen en creëren zo een gevoel van wat wél. Daarmee vergroten we samen het zelf lerende vermogen. Elke sessie evalueren we aan het einde kort samen.

Stap 4: Halverwege het traject evalueren we waar we staan en hoe we onze sessies eventueel aan willen scherpen. In de laatste sessie evalueren we samen het hele traject en borgen we wat er is geleerd.

5 kritieke succesfactoren van coaching van Marijke Lingsma

PLAN GRATIS KLIKGESPREK

De zekerheid van een professionele aanpak

Ik ben Yvette van Aarle en eigenaar van YA Coaching & Consulting. De ideale gesprekspartner voor werk gerelateerde ontwikkelvragen. Professionals, HR managers, directeuren en hun teams komen bij mij om te werken aan thema’s zoals stress, samenwerking, communicatie, leiderschap en professionalisering. Ik vind het mooi om te zorgen dat zij hun doelen bereiken. Maakt niet uit of het gaat om marketing, management of mens ontwikkeling.

Het bedrijfsleven en het ondernemerschap kent geen geheimen voor mij. De afgelopen bijna 30 jaar brachten me langs uiteenlopende sectoren, zoal de advocatuur, automotive, financiële dienstverlening, publieke sector, onderwijs en zorg. Ik werkte in de directiekamer, bij multinationals, non-profit en bij startups. Die ervaring neem ik mee in onze ontdekkingsreis.

Gecertificeerd NOBCO Practitioner coach