Je organisatie laten groeien
Vaak groeit een bedrijf in het begin langzaam. Ongemerkt begint het met de komst van meer mensen langzaam te piepen en te kraken intern terwijl de omzet nog lekker loopt. De meeste directeuren hebben een drive om commercieel te groeien en vinden het goed opzetten van de interne organisatie lastig. Ik niet.
De vraag die mij als organisatieadviseur vaak wordt gesteld is: hoe organiseer ik het bedrijf zo dat ik kan groeien zonder daarbij mijn eigenheid te verliezen?