Foto: Caroline Martinot

Coach, trainer en adviseur kijkt je aan en geeft nieuw perspectief

Mijn naam is Yvette van Aarle en ik ben eigenaar van YA Coaching & Consulting.
Ik ben NOBCO gecertificeerd coach en zet mijn 30 jaar kennis en ervaring in het bedrijfsleven voor zowel individuele coaching als team ontwikkeling.

Meer informatie? Bel 030 200 69 18

Versterk focus en samenwerking voor je team

Teams kennen in mijn beleving 3 kritieke momenten: de start van een nieuw team, een nieuwe opdracht vanuit de organisatie of wanneer de samenwerking stokt. Op dat soort momenten zoek je verbinding, focus en ‘holding space’ voor het goede gesprek. Dan is het fijn als een externe adviseur of procesbegeleider tijdelijk het team versterkt.

Bij teamontwikkeling kijk ik nooit alleen naar de feitelijke communicatie tussen mensen maar ook naar de organisatiestrategie, het systeem, de structuur, de samenstelling van het team. Dat betekent dat ook jij als leidinggevende een rol hebt in een traject.

Mijn trajecten zijn altijd maatwerk. Immers, jullie zijn uniek en verdienen het om op eigen wijze te worden bediend. En mijn rol is nooit groter dan strikt noodzakelijk. Ik zie het als mijn taak om jullie de tools te geven het zelf op te pakken.

Optimaal samenwerken | Werkplezier | Focus.

Voordelen van mij als procesbegeleider bij teamontwikkeling

  • Gaat voor blijvende verbetering
  • Hoort wat niet wordt gezegd
  • Is een neutrale en toegankelijke verbinder
  • Werkt positief vanuit ‘wat wel’ en ‘waarheen’
  • Kijkt naar het team én de context
  • Spreek de taal van uiteenlopende sectoren en brengt daardoor een frisse kijk

Dit levert mijn teamcoaching op

Bij team ontwikkeling gaan we een samenwerking aan gericht op concrete leerwinst of deliverables. We maken in co-creatie een trajecten met de meest effectieve interventies. Soms doe ik interviews en lever ik een advies op. Soms begeleid ik een of enkele sessies. Je leert elkaar steeds beter kennen en voorkomt zo tijdig terugval in oude patronen. Samen werken we toe naar:

  • Inzicht in onderlinge kwaliteiten en drijfveren
    (meer over de kracht van de AEM-Cube persoonlijkheidstest)
  • Zelfstandigheid en stevigheid van het team
  • Een duidelijk team verhaal
  • Heldere strategie en te nemen stappen
  • Positionering binnen de organisatie
  • Goede onderlinge samenwerking
  • Fijne energie binnen het team

Rustig en neutraal

“Als coach ben je rustig en neutraal. We hebben je allemaal als prettig ervaren en met die verschillende persoonlijkheden is dat altijd afwachten.”

“Ik heb Yvette leren kennen als een zeer professionele en deskundige coach die in korte tijd een vertrouwensband kan opbouwen en je team op een leuke en speelse wijze een stap verder kan brengen. Ze is eerlijk en oprecht en weet situatie op een fijne maar daadkrachtige manier bespreekbaar te maken. ”

“Daarnaast denk ik dat we ons door deze sessie bewuster zijn geworden van het feit dat we nog niet helder hebben waar we als team naar toe willen en dat we mogelijk op een kantelpunt staan: zijn we 1 “grote” identiteit of zijn we meer kleine identiteiten op zich?”

Hoe is het met jullie team gesteld? Doe de gratis test via de onderstaande knop.

Hoe versterk ik de samenwerking van een team?

Als team coach werk ik met deelnemers aan een aantal basis elementen die zorgen voor een optimale samenwerking:

  • Heldere doelstellingen
    Met een helder teamverhaal is het duidelijk waar een team wel en niet van is. Door daarnaast te zorgen voor een gedragen jaarplan of jaardoelen weten teamleden wat er van ze verwacht wordt en is afstemming mogelijk. In de sessies die ik faciliteer werken we toe naar duidelijkheid.
  • Initiatief vertonen
    Wanneer sprake is van psychologische veiligheid durven teamleden initiatief te nemen. We werken samen aan het creëren van de ruimte voor initiatief. Daarbij is het vaak ook waardevol om een AEM-Cube teambeeld te maken zodat duidelijk wordt wat voor initiatief bij ieders profiel past.
  • Flexibel aanpassen
    Flexibiliteit en feedback geven zijn belangrijke competenties van een goed lopend team. In trainingen en heidagen kunnen deze thema’s besproken worden zodat patronen doorbroken worden.
  • Wederzijds respect
    Zicht op individuele competenties en talenten en hoe die optimaal in te zetten helpt om elkaars verschillen te respecteren. Elkaar kennen draagt bij aan vertrouwen in een team. Ik zet daarvoor een teambeeld in met de AEM-Cube maakt teamdynamiek en laat mensen in gesprek gaan in een bijeenkomst, vaak van een halve dag
  • Open communicatie
    Durven teamleden zich uit te spreken? Worden mensen aangesproken als afspraken niet na worden gekomen? En hoe worden feedback regels nageleefd? Allemaal team processen waar we in sessies aan kunnen werken
  • Gezamenlijke verantwoordelijkheid
    Wanneer teamdoelen, taken en rollen )denk aan Belbin rollen) helder zijn afgesproken zijn belangrijke bouwstenen aanwezig voor een goed lopend team. Pas als in het team ook onderlinge afhankelijkheid en samenwerking is beweegt het naar de meest volwassen vorm van teamvorming.

Vaak werken we in stappen van meerdere sessies aan de teamvorming. Altijd op maat, passend bij jullie opgaaf.

De zekerheid van een professionele aanpak

YA Coaching & Consulting is een boutique adviesbureau in Utrecht, gespecialiseerd in vraagstukken rondom merk, mens en management. Door de breedte kunnen we met je mee schakelen zonder dat jij van bureau moet switchen. Wij brengen helderheid, zorgen voor focus en structuur en halen het zand uit de machine. Waar relevant zetten we de juiste specialist aan tafel voor extra verdieping. Vanuit meer dan 30 jaar ervaring in het bedrijfsleven, bestuurlijke landschappen en het ondernemerschap snappen we dat zo’n traject praktisch moet zijn en zich terug moet verdienen in hogere resultaten of lagere kosten.

  • Maatwerk en persoonlijke aandacht
  • Bekijkt uitdagingen vanuit een breed perspectief
  • Kent jouw vak, spreekt jouw taal
  • Doelbewuste en praktijkgerichte aanpak
  • Gediplomeerde en gecertificeerde coach (NOBCO)

Gecertificeerd NOBCO Practitioner coach

Gecertificeerde coach