• “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent; it is the one most adaptable to change.”
    — Charles Darwin

Yvette van Aarle is als Executive coach en lid Raad van Advies een sterke gesprekspartner door haar jarenlange ervaring in het bedrijfsleven en de publieke sector.

Mijn naam is Yvette van Aarle en ik ben eigenaar van YA Coaching. Ik ben door de makers van de ‘AEM-Cube’ assessment tool gecertificeerd en zet de tool in voor zowel individuele coaching als team coaching.

Strategische personeelsplanning (SPP)

Strategische personeelsplanning (SPP) is het continu afstemmen van uw personeelsbestand op de toekomstige organisatiedoelen. Het draait om het beantwoorden van een cruciale vraag: heeft u over drie tot vijf jaar de juiste mensen, met de juiste vaardigheden, op de juiste plek?

Dit strategische proces bestaat uit drie essentiële stappen:

  • Analyse huidige situatie: Welke talenten, competenties en teamdynamiek zijn er nu binnen de organisatie aanwezig?

  • Inzicht benodigde situatie (strategie): Welke vaardigheden eist de markt van morgen? Denk aan kennis, manieren van leiding geven, technologische verschuivingen, veranderende bedrijfsmodellen.

  • Het dichten van de kloof: Hoe beweegt de organisatie naar de toekomstige positie? HR-beleid sluit hierbij aan op organisatievisie. Gerichte talentontwikkeling, werving (instroom) en interne mobiliteit (doorstroom) passen daarbij.

Een continu proces dat HR, met de juiste tooling, positioneert als strategische businesspartner voor het directieteam.

AEM-Cube analyse zelf en 360 feedback beeld van een team. Teamdynamiek blootleggen. Teambeeld maken. Teamverhaal. Talentontwikkeling.

Zoek altijd naar het beste team

Er zijn veel ontwikkel assessments, drijfveren analyses en persoonlijkheids tests op de markt. Zelf werk ik heel bewust met de AEM-Cube methodiek, die door veel organisaties wordt ingezet in leiderschapstrajecten.  Lees hier meer over de verschillen tussen enkele gangbare tests.

Wat ik mooi vind aan de AEM-Cube tool voor teams is dat de context waarin prestaties moeten gebeuren automatisch gekoppeld wordt aan het profiel. Dat is essentieel, vooral bij recruitment voor strategische management posities. In wat voor context draagt deze leider optimaal bij aan de groei van de organisatie? Elke fase en strategische uitdaging raagt om een andere teamopbouw.

Hoe laat je mensen optimaal samenwerken?

Er is veel onderzoek gedaan naar de samenstelling van high performing teams. Wat blijkt? Niet leeftijd, geslacht of afkomst maar ‘cognitieve diversiteit’ is de bepalende factor. Dat wil zeggen dat teamleden opdrachten en uitdagingen verschillend benaderen en oppakken. De AEM-Cube brengt dat in 3 assen in beeld:

  • Hoe ga jij als leider om met complexe situaties? Door mensen te verbinden of door je er zelf heel goed in te verdiepen in techniek en inhoud? (Attachment)
  • In welke ontwikkel fase geef je het beste leiderschap? Is dat meer in de flexibele, snelle opstart fase of juist in de optimalisatie fase van rust en herstructurering? (Exploratie)
  • Vanuit welk perspectief benader jij een uitdaging? Vanuit je eigen rol of zie je juist juist het grotere plaatje? (Maturity)

Heeft het leiderschapsteam de juiste samenstelling?

Uit het beeld van dit team maar ik op dat dat het een evenwichtige samenstelling heeft op de attachment en exploratie as. Maar er is geen focus. Als deze organisatie moet versnellen en innoveren bijvoorbeeld dan mist de nadruk op die talenten.

In de teamdynamiek van dit team zit het grootste probleem in communicatie en vertrouwen. Ze gaan op elkaars ‘positie’ zitten en dat leidt vaak tot inefficiency en onderhuids gedoe. Ook is het vaak een voorteken van stress of verveling met uitval als gevolg.

Teambeeld management team, AEM-Cube methode

Groeicurve van organisaties. Hoe bouw je sterke teams? Wat is cognitieve diversiteit? Waar komen mensen in mijn team tot hun recht? Talentontwikkeling. Aansluiten op strategie en groeifase.

Strategische personeelsplanning assessment

De AEM-Cube is ideaal voor strategische personeelsplanning.

Het maakt de link met de fase waarin een leiderschapsteam of organisatie zit. het legt bloot wanneer functieprofiel en (interne) kandidaat niet matchen. Elke organisatiefase vraagt namelijk andere competenties van medewerkers. En hoewel mensen best rollen op kunnen pakken die minder bij ze passen, kan dat lijden tot energieverlies en frictie.

Praktisch

  • Intake HR
  • De vragenlijst vul je online in (kost ongeveer 10 minuten)
  • Eventueel vullen collega’s en vrienden ook in (feedback variant)
  • Een persoonlijk rapport en adviesgesprek
  • Beeld hele leiderschapsteam is mogelijk (samenwerking)

Dit levert het SPP op

  • Match strategie en recruitment
  • Meer zicht op gewenste drijfveren en kwaliteiten (interne) kandidaten
  • Sterker leiderschapsteam
  • Strategische bijdrage HR aan directieteam
  • Groeit mee met de organisatie

Wie ben ik als coach?

Ik ben de ideale coach voor strategische personeelsplanning of leiderschapsontwikkeling. Professionals, managers en teams komen bij mij om te werken aan thema’s zoals stress, samenwerking, communicatie en zelfvertrouwen. HR vraagt mij bij strategische recruitment vraagstukken. Door het maken van de connectie tussen zichzelf en de werkplek help ik mensen om regie te (her)nemen en persoonlijke effectiviteit te vergroten.

Het bedrijfsleven en het ondernemerschap heeft voor mij geen geheimen meer. Mijn carrière bracht me langs uiteenlopende sectoren, zoal de advocatuur, automotive, financiële dienstverlening, publieke sector, onderwijs en zorg. Die ervaring neem ik mee in onze ontdekkingsreis en gebruik ik om jouw leren ‘aan’ te zetten. Ik ben een vriendelijk, vrolijk mens maar mijn vragen zijn soms raak en oncomfortabel. Mijn kracht is om ruimte te bieden aan gedachten en gevoelens zodat jij dat met zelfvertrouwen zelf kan ontdekken.

Leer mij hier beter kennen

Plan een gratis gesprek in Mail Mail Mail mij je vraag

Gecertificeerd NOBCO Practitioner coach

Gecertificeerde coach