“Wie anders kijkt kan weer opnieuw bewegen”
– Systeemdenken in de Praktijk

VERTROUWD EN TOCH ZO ANDERS

Deze maand startten twee jonge managers bij mij een coachingstraject. Ze hebben gemeen dat ze in een hun vreemde werkcultuur zijn komen te werken in een rol die ze juist zeer vertrouwd is.

En ineens werkt wat ze vroeger deden niet meer.

Onzekerheid slaat toe

Ze krijgen veel ‘tips’ en hier en daar ontstaat het eerste ongemak met collega’s die verhaal halen bij hun leidinggevende. Onzekerheid slaat toe.

We brengen in kaart welke processen er spelen – in zichzelf en in de context. Wat gebeurt daar in de wisselwerking?

Het brengt overtuigen en verwachtingen in beeld, zoals:

“Er is mij verteld dat ik…dus ik…”

“Het is normaal dat…dus…”

“Iets uitleggen aan de ander kost me meer tijd…”

“Ik weet de details niet…dus kan ik niet…”

“Als ik het niet zelf doe krijg ik niet wat ik wilde…”

Het ging goed!

Ze gaan al schrijvend letterlijk anders kijken. Nieuwe gedachten en gedrag leiden vervolgens tot nieuwe positieve ervaringen. “Het ging goed!” lees ik in de Whatsapp enkele uren na de sessie.

Meer werkplezier