• “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent; it is the one most adaptable to change.”
    — Charles Darwin

    Weer waar je sterke kanten zitten

AEM Cube assessment

Team talenten in kaart brengen

De AEM-Cube is een van de weinige vragenlijsten die is ontworpen vanuit de bedoeling om mensen optimaal te laten (samen)werken. Het brengt in kaart hoe mensen omgaan met de complexiteit in het bedrijfsleven, oftwel ‘cognitieve diversiteit’, met een focus op natuurlijk talent.

De uitkomsten bieden zowel op individueel als op team niveau praktische handvaten voor ontwikkeling en samenwerking. Elkaar beter leren kennen is wetenschappelijk bewezen een essentiële basis voorvertrouwen binnen een team (Covey, Speed of Trust (2008), Voortman, Vertrouwen werkt (2012)). Door te werken met een zelfbeeld (identiteit) én feedback (imago) beeld werkt het model als een katalysator voor een mooi gesprek over energie, ontwikkeling en dynamiek op de werkvloer.

Het AEM-Cube model geeft onder andere antwoorden op de volgende vragen:

  • In welke ontwikkel fase van een team of organisatie ben ik op mijn best? In de opstart of de optimalisatie fase?
  • Hoe ga ik van nature om met complexe situaties?
  • Vanuit welk perspectief benader ik meestal een uitdaging en wat kan ik daarin nog leren?
DOWNLOAD BROCHURE
Groeicurve van organisaties. Hoe bouw je sterke teams? Wat is cognitieve diversiteit? Waar komen mensen in mijn team tot hun recht? Talentontwikkeling. Aansluiten op strategie en groeifase.

Zien welke werkomgeving bij je past

Een van de assen van de AEM-Cube analyse kijkt specifiek naar de match tussen drijfveren en de context waarin je werkt. Dat is een perfecte manier om te kijken naar de volgende stap in je loopbaan. Daarom zet ik het graag in bij loopbaancoaching.

Het is ook waardevol voor mensen die vastlopen in hun werk. Het legt feilloos bloot waar een mismatch zit in werkomgeving, teamdynamiek of rol. Een mismatch zorgt voor energieverlies en is vaak een voorspeller van uitval of vertrek van medewerkers.

De S-curve: de E van de exploratie-as draait om wendbaarheid en behoefte aan dynamiek.  Talent dat bijdraagt aan de eerste helft van de S-curve gaat over ‘ontdekken’ en ‘beginnen’, terwijl talent dat bijdraagt aan de tweede helft van de S-curve gaat over ‘afmaken’ en ‘optimaliseren’.

Oriëntatie en omgang met complexiteit

In de AEM-Cube gaat het bij de ‘A’ as over attachment. Aan welke van de twee types groeicurve (mensgericht of inhoud-gericht) draagt iemand het beste/meeste bij? Deze vraag gaat over de manier waarop mensen emotioneel de wereld om zich heen benaderen, oftewel zijn ze meer mens- of inhoudsgericht? Iemand die meer inhoudsgericht is heeft oog voor de technische en feitelijke aspecten en denkt na over “wat ik doe.” De meer mensgerichte professional is meer geneigd via mensen of relaties de wereld om zich heen te benaderen. Die denkt: ‘wie heb ik nodig’ en ‘wat drijft de ander’. Elke oriëntatie brengt andere uitdagingen met zich mee in de omgang met anderen, bijvoorbeeld qua communicatiestijl.

De verticale as in de Cube, de ‘M’ van maturity, laat zien hoe mensen omgaan met complexiteit. Voelt iemand zich bij hoge complexiteit comfortabel om zich te specialiseren of juist te generaliseren? Geniet je je van stakeholdermanagement of bijt je je liever individueel vast in een specifiek onderdeel of project?

AEM-Cube analyse zelf en 360 feedback beeld van een team. Teamdynamiek blootleggen. Teambeeld maken. Teamverhaal. Talentontwikkeling.

Wat gaan we doen?

  • Jij vult de online vragenlijst in (ongeveer 10 minuten)
  • Eventueel nodig jij ook anderen uit dat voor je te doen
  • Ik maak een persoonlijk rapport
  • We nemen het rapport samen door (ongeveer 1,5 uur)
  • Jij neemt inzichten mee en formuleert eventueel acties
  • Opvolging 3 maanden na de sessie

De assessment kan dus ook geheel online. Het kan ook in team verband.

Wat mag je verwachten

  • Meer zicht op je drijfveren en kwaliteiten
  • Verbetering in samenwerking
  • Meer zelfvertrouwen
  • Inzicht in mogelijke valkuilen en energievreters
  • Scherper in beeld hebben wat je nodig hebt
PLAN GRATIS KLIKGESPREK

De zekerheid van een professionele aanpak

YA Coaching & Consulting is een boutique adviesbureau in Utrecht, gespecialiseerd in vraagstukken rondom merk, mens en management. Door de breedte kunnen we met je mee schakelen zonder dat jij van bureau moet switchen. Wij brengen helderheid, zorgen voor focus en structuur en halen het zand uit de machine. Waar relevant zetten we de juiste specialist aan tafel voor extra verdieping. Vanuit meer dan 30 jaar ervaring in het bedrijfsleven, bestuurlijke landschappen en het ondernemerschap snappen we dat zo’n traject praktisch moet zijn en zich terug moet verdienen in hogere resultaten of lagere kosten.

  • Maatwerk en persoonlijke aandacht
  • Bekijkt uitdagingen vanuit een breed perspectief
  • Kent jouw vak, spreekt jouw taal
  • Doelbewuste en praktijkgerichte aanpak
  • Gediplomeerde en gecertificeerde coach (NOBCO)

Gecertificeerd NOBCO Practitioner coach

Gecertificeerde coach