Wat kun je met een ontwikkelassessment?

Deze week ging ik op 3 manieren weer aan de slag met de AEM-Cube ontwikkelassessment. Een keer met een potentiele klant die onderzocht wat de opties waren op dit vlak, een keer voor een team dat de samenwerking wil versterken en een keer met iemand die aanloopt tegen uitdagingen in een nieuwe rol. Ik neem je aan de hand van deze casuïstiek graag mee in mijn kijk op de wereld van persoonlijkheidstests, ontwikkel assessment en drijfveren analyses.

Je aanpassen aan je omgeving

De quote van organisatie deskundige Peter Senge vind ik hier perfect bij passen. Het illustreert meteen waarom ik zo enthousiast ben over de AEM Cube methodiek. In tegenstelling tot een persoonlijkheidstest met kleuren ‘ben’ je namelijk niet rood, blauw, geel of groen. Mensen kunnen heel prima een rol pakken die minder bij ze past. Sterker nog, in de meeste teams zie je wel een of twee mensen die een gat dichtlopen omdat een bepaalde competentie ontbreekt. Dat gaat lang goed, totdat de batterij op is. Iemand heeft namelijk te lang iets gedaan dat energie kost en dat leidt tot stress en frictie.